Навигация: Главная Обзоры Управление бизнесом на расстоянии


Управление бизнесом на расстоянии

Управление бизнесом на расстоянии

Этим вопросом задаются в определенный момент все владельцы и руководители бизнеса. Как оставить свою компанию и уйти в отпуск, начать другой проект или просто провести некоторое время со своей семьей? При этом такой отпуск не должен приносить ущерб самой компании: бизнес должен продолжать свое активное развитие и оправдывать ожидания предпринимателя.

Предварительная подготовка

Чтобы иметь возможность в определенный момент оставить свою организацию и заняться прочими делами, следует выполнить тщательную подготовительную работу. Стоит учитывать то, что она должна производиться с самого начала, еще с момента создания компании. Главной основой успешного управления является дистанционное обучение персонала. Именно оно позволяет обучить надежных сотрудников в команде, продумать в полном объеме инструкции и инновационные средства связи и контроля.

Надежные сотрудники

Просто не обойтись без хороших управленцев, способных справиться с развитием организации без ее владельца. Лучшим вариантом будет использовать вместо себя обученного в коллективе заместителя, который целиком разделяет политику руководителя и взгляд на развитие предприятия. Человек из коллектива, взятый в качестве заместителя, будет принят остальными сотрудниками намного лучше, чем посторонний человек.

По этой причине приглашение постороннего управляющего может стать в итоге неэффективным. Работники компании могут не одобрить его, и вместо развивающейся и работающей на должном уровне организации можно получить персонал, переполненный противоречиями и конфликтами. Поставленный заместитель должен решать все необходимые задачи и заниматься развитием компании согласно ранее провозглашенной ее руководителем стратегии. В таком случае не нужно придираться к стилю их работы. Основной деталью должна быть выполняемая работа, а не методы ее выполнения.

Четкие инструкции и указания

Руководителю организации предстоит заняться созданием четких инструкций и указаний для своих сотрудников, независимо от их уровня и должности. Каждый из них должен правильно понимать, что требует от него организация и какие действия он должен производить в той или иной сложившейся ситуации.

Имея четкость, инструкции и указания должны также обладать местом для инициативы сотрудников. После обеспечения налаженной работы в компании можно выбирать способ ее управления на расстоянии и отправляться в желаемый отпуск.

 
Баннер
Баннер

Следуй за нами

   

Авторизация



Статистика сайта

Сейчас на сайте:
  • 231 гостей
Всего пользователей: 12175

Наша гордость

  • cvetercom
    186 (+19/-5)
  • Nikolia
    130 (+10/-1)
  • root
    120 (+18/-1)
  • apricot
    113 (+20/-4)
  • Fidelity
    101 (+10/-1)
  • Xemreht
    63 (+3/-0)
  • bod
    47 (+5/-1)
  • zloy_pozitiv
    43 (+4/-0)
  • Magnum79
    26 (+2/-1)
  • trixxxden
    26 (+0/-0)
  • RaGaYa
    23 (+0/-0)
  • kola60
    23 (+0/-2)
  • Nette
    18 (+2/-0)
  • StAtiC
    17 (+2/-0)

Комментарии статей

Баннер

Изучаем CMS Joomla!

-ingateДля всех, кто хочет улучшить видимость сайта в поисковых системах, повысить количество целевых посетителей и увеличить доход от ресурса, эксперты компании...
l11-r-ingateКаждый специалист по маркетингу знает, что большая посещаемость важна для коммерческого сайта, но еще важнее, чтобы пришедшие пользователи...
4-Посещаемость сайта все выше, денег покупатели тратят все больше, бизнес растет как на дрожжах. Согласитесь, это мечта любого владельца сайта и...
lseo-r-Мощный, заряженный мотивацией текст «продаст» товар даже тому, кто не заинтересован в покупке. Однако, если этот текст «некачественный» с точки зрения...
-l-seor-Скоро лето ─ сезон отпусков, пикников и отдыха. Возьмите с собой в дорогу или на дачу книгу «Как попасть в ТОП: практика эффективного SEO». В новом...