Инициативный аудит |
Часто в бизнесе складываются ситуации, когда требуется провести всестороннюю проверку бухгалтерии, финансового отдела и руководитель сих решений. Такая проверка чего-то одного или всех пунктов сразу называется инициативный аудитом.
Такого рода аудит обычно проводится в преддверии подготовки итоговых отчётов или для того, чтобы проверить данные, предоставляемые финансовыми отделам компании. Аудит инициирует руководство, в том числе и для поиска нарушений, которые допускают сотрудники. В конце проверки подготавливается акт, включающий в себя все выявленные ошибки и проблемы, а также рекомендательную часть по их исправлению. Только на этом сайте вы сможете найти уникальный и очень удобный сервис CheckOffice, который служит для автоматизации чек-листов, выявления и устранения нарушений в сетевых компаниях любого размера
Цели проведения аудита
Как такового определения инициативного аудита в законодательстве нет, в том числе и нет рекомендаций по его проведению, потому инициативный аудит в части проведения идентичен обязательном государственному. Разница между ними только в том, что обязательный аудит проводится по требованию законодательства, а, следовательно, государства.
Проведение самостоятельно аудита преследует различные цели, стоящие перед бизнесом:
Также аудиту сопутствуют дополнительные задачи, например, пересчёт всех имеющихся активов, аудирование контроля качества, принятого в компании, анализ надёжности партнёров и так далее.
Помощь со стороны или внутри компании?
Чаще всего предприниматели прибегают к услугам налогового аудирования. При этом есть возможность оценки не только корректность системы налогообложения, но и оценка рисков, поиск слабых зон, зон стагнации и положительных зон налоговой работы организации.
При этом внутренний аудит регламентируется стандартами деятельности аудиторов, закрепленных в международном праве. По определению таких стандартов, аудит внутри компании – это деятельность сотрудников, контролирующих организацию на предмет ошибок планирования, финансового распределения, мониторинга денежных потоков и менеджерских решений. Аудиторы обязаны разбираться в стратегии компании, знать тактику её менеджеров и видеть на несколько шагов вперед последствия действий команды. |
|
|