Навигация: Главная Обзоры Полезные советы ПЕРФОРМИЯ - отзывы о технологии. Главный критерий отбора персонала


ПЕРФОРМИЯ - отзывы о технологии. Главный критерий отбора персонала

20.04.2016

 

Компания «ПЕРФОРМИЯ» оказывает консалтинговые услуги в области найма, подбора и повышения эффективности персонала. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ» ее клиентов вы можете увидеть  на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ отзывы». Baligoal - Situs Bandar Agen Judi Online Sbobet Asia M88 Sports bola88 sbobetasia & sbobet m88 resmi dengan permainan judi taruhan bola-88, adu sabung ayam, casino, tangkas, togel online M 88 Asia terpercaya di Indonesia yang dapat dengan mudah diakses melalui versi mobile spbo wap hp android dan ios ip

«ПЕРФОРМИЕЙ» была разработана авторская технология найма сотрудников, которая позволяет еще на этапе найма определить, насколько подойдет кандидат на должность, на которую он претендует. В данной технологии ключевыми факторами найма определены:

1. продуктивность,

2. личностные качества.

3. мотивация,

4. знания.

Главным критерием отбора сотрудников, согласно технологии «ПЕРФОРМИИ», является продуктивность. Почему? И что же такое продуктивность?

Работа любого человека состоит из действий (которые предусмотрены его должностными обязанностями и функциями) и результата данных действий. Каждого руководителя беспокоят в первую очередь результаты, то есть продуктивность.

Чтобы определить продуктивность кандидата на этапе найма, в технологии «ПЕРФОРМИИ» существует Интервью на продуктивность. Оно длится менее 20 минут и помогает точно понять, кто ваш потенциальный работник:

  • перформер,
  • делатель,
  • создатель проблем.

Что это значит? Давайте разберемся в терминологии.

 Перформер – человек, который обеспечивает результаты, ожидаемые от той области, за которую он отвечает. Он добивается этого за счет того, что способен уладить любую ситуацию в этой области, и при этом он не нуждается в каком-либо давлении извне, советах или приказах». Это также включает его способность замечать и устранять недостаток в собственных знаниях и информации.

 Делатель – человек, который желает действовать, помогать или учиться в пределах какой-то конкретной области деятельности. Ключевым моментом здесь будет ЖЕЛАНИЕ и ГОТОВНОСТЬ делать что-то. По этому признаку делателей можно разделить на ХОРОШИХ ДЕЛАТЕЛЕЙ и ПЛОХИХ ДЕЛАТЕЛЕЙ. Плохой делатель – это сотрудник, которого нужно всегда «уговаривать» или «подталкивать», чтобы он работал».

Создатель проблем – человек, который вместо результатов часто приносит проблемы и неприятности, у него может быть много талантов, но сам он является причиной множества проблем.

Компания «ПЕРФОРМИЯ»нанимает сотрудников по собственной технологии. Реальные отзывы о «ПЕРФОРМИИ» ее работников вы можете увидеть на официальном видеоканале «ПЕРФОРМИИ» на сайте YouTube.com по запросу «ПЕРФОРМИЯ – отзывысотрудников».

Цель успешного найма – это выявление перформеров и хороших делателей и дальнейшее их трудоустройство в свою компанию. Перформеры изначально нацелены на результат, поскольку всегда видят продукт. Как правило, они являются вашими лучшими сотрудниками. Кто же такие перформеры? Давайте рассмотрим это на примере.

Тацио Нуволари – один из самых уважаемых гонщиков XX века. Он приносил славу на автомобильных треках знаменитой гоночной команде «Феррари».

На родине Летающего Мантуанца ему установлен памятник. Что позволило Нуволари стать легендой?

Очень часто Нуволари приходил к финишу первым, но наиболее полно его характер характеризует одно из поражений.

Это был 1948 год. Гонка «Милле Милья».

Нуволари к тому моменту исполнилось 56 лет, но он всё еще продолжал участвовать в гонках.

Перед стартом Тацио приболел, но ему должны были подготовить автомобиль Cisitalia. Однако вовремя этого не сделали, поэтому Энцо Феррари посадил его на Ferrari 166S с открытым верхом. Этот автомобиль предназначался князю Игорю Николаевичу Трубецкому. Нуволари помчался к своей очередной победе, словно от этого зависела его жизнь. Когда автомобиль достиг Флоренции, гонщик имел больше часа отрыва от соперников. Но Нуволари сражался не только с соперниками, а еще и со своим собственным автомобилем. Сначала у Ferrari отвалился капот и отлетело крыло, потом на одном из виражей из салона машины вылетело сиденье. Но Нуволари не растерялся, он взял мешок с апельсинами, лежавший на обочине и, сидя на нем, продолжил гонку.

Зрители, видевшие всё это, в ужасе решили, что Тацио собрался умереть за рулем. Сам Энцо Феррари, о котором его главный инженер Мауро Форгьери однажды отозвался так: «Как бизнесмен он превосходен, но как человек он полное ничтожество», увидев на автостопе состояние Нуволари, умолял его прекратить гонку. Но Летающий Мантуанец был непреклонен. И Феррари отступил. Тацио был единственным пилотом, который мог перечить Феррари. Совсем близко к финишу, у городка Реджо-Эмилия, когда никто из участников уже не мог догнать Нуволари, у автомобиля не выдержала рессора. Тацио был травмирован сломанной пружиной. Раненого гонщика вытащили из машины, которая уже не могла ехать дальше. Благодаря невероятному мужеству Нуволари эта гонка вошла в историю.

Нуволари был перформером. Именно это качество сделало его легендой.

Компания «ПЕРФОРМИЯ» помимо оказания услуг для бизнесменов по найму и повышению эффективности работников с 2015 года организовывает круглые столы, участниками которых становятся владельцы и руководители различных компаний. Эксперты-практики делятся работающими инструментами в сфере управления персоналом. Один из круглых столов был посвящен теме вовлеченности сотрудников. Подробную информацию о круглых столах «ПЕРФОРМИИ» вы можете прочитать в статье: «ПЕРФОРМИЯ – отзывы экспертов о круглом столе».

 

 
Баннер
Баннер